(推廣)

　　“問渠那得清如許，為有源頭活水來�！笨萍紕撔率瞧髽I發展的驅動力，不斷豐富著高技術高質量發展內涵。近年來，中國二冶集團路橋分公司在推進公司高質量發展過程中，持續加強技術人才培養，不斷加強科技投入、夯實技術質量基礎管理，匯聚點滴創新細流，切實將技術創新工作深度融入到公司發展戰略重點業務，將技術轉化成實現推動公司高質量發展的內在動力。

　　持續做好技術質量基礎管理。為進一步加強工程質量監管，有力保證工程質量，2022年上半年，中國二冶集團路橋分公司結合在建及新開工項目工程實際，制定了合理可行的技術質量系統的檢查計劃。按照計劃安排定期開展工程質量專項檢查，對檢查中發現問題，全部按要求進行了整改。根據在建項目施工需要，編制技術質量管理要點，制定質量控制措施，認真梳理各在建項目及新開工項目施工方案，加強施工方案的編制和審核管理，對超出一定規模的危險性較大分部分項工程專項方案審核、交底及實施、驗收情況的重點實施管控。上半年審核通定高速項目、湖州市南潯區練市鎮小城鎮環境綜合整治工程、蘭州市西固柴家峽大橋等重點項目13項危大方案，對在建及已完工程43個項目招投標文件、施工組織設計、施工方案、質量管理資料等進行了收集，通過積極參與項目技術質量管理，讓技術管理落得更實，不再是紙上談兵。

　　加強技術人員培養。上半年分公司結合在建項目的工程類別及2022年技術質量系統重點管控的內容，有針對性的制定了系統培訓方案。組織開展了《公路工程路基路面施工與試驗檢測相關知識》培訓；組織技術人員參加《質量管理活動準則》培訓、參加了稀土高新區工信安監局舉辦的知識產權競賽；開展了路橋分公司內部鋼筋工程技術交底的分享、交流會；并組織項目部積極參與宣傳知識產權周活動，通過系列活動開展，不斷充實技術人才隊伍“蓄水池”、提升工作“動力源”，為公司發展奠定了堅實人才基礎。

　　扎實推進技術創新管理。中國二冶路橋分公司堅持以服務項目為導向，注重技術創新的實用性和效益轉換，按照創優規劃要求，落實項目部做好各項過程獎項的申報及驗收工作，積極推進各項創優創獎工作。上半年，組織申報的《提高衛生間瓷磚一次性驗收合格率》《提高鋁模施工工藝混凝土外觀質量》榮獲全國冶金行業工程質量成果一等獎、二等獎；申報的《提高陶粒加氣混凝土砌塊砌體結構一次性驗收合格率》《提高仿古清水磚墻砌筑外觀質量一次驗收合格率》獲內蒙古自治區工程建設質量管理小組二等獎；申報的《曲線斜拉橋拼裝施工線型控制技術研究》《隧道淺埋段洞身及出洞處理技術研究》獲企業級科技進步一等獎、二等獎；申報的《深基坑PC組合鋼管樁施工工法》獲內蒙古自治區省級施工工法。公司承建的中蒙醫院綜合病房樓工程榮獲2021年度內蒙古自治區建筑工程裝飾裝修獎。

　　黨建+科創”擦亮路橋招牌。 2022年，中國二冶路橋分公司圍繞項目建設，設立了12個基層黨支部，為充分發揮科技創新的引領作用，打通科技攻關“最后一公里”，分公司持續開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動“四個一批”創建活動，在技術關鍵崗位、重點項目、重點工作任務確保黨員全覆蓋，自下而上地為技術質量管理和創優創獎工作推進營造濃厚氛圍，實現黨建工作與技術創新同頻共振、與難點工作同步攻堅， 全年集團公司下達科技立項指標8項，僅上半年分公司就完成9項，完成集團公司下達全年指標的112.5%；集團下達專利指標15件，分公司上半年完成10件，完成集團下達全年指標的67%。黨建為科技創新注入了源源不斷的“紅色動力”。  

　　一直勇毅前行，一直篤行不怠。付出多大的努力，就能取得多大的成績，只有勇于創新才能摘取“豐收的果實”，只有不懈追夢才能收獲“滿目的金色”。中國二冶路橋分公司在技術質量一直以來守正創新，夯實著路橋品牌發展優勢，但分公司也清楚地看到，隨著信息化、數字化、網絡化、智能化迅猛發展，新技術、新材料、新裝備層出不窮，不斷拓展，未來對技術質量管理提出了新的更高的要求�？讨蹮o法求劍，面對未來技術領域新的挑戰、新的考驗，中國二冶路橋分公司將繼續聚集科技領域的“高、精、尖”技術“卡脖子”問題持續發力，不斷推進公司向高質量發展邁進。(王引弟)