(推廣)

　　央企匠造，傳承經典。在包頭未來城市新中心——新都市區，由中國二冶路橋分公司匠心精筑的鹿城首個“TOP級科技健康+社區”標桿性高端人居作品——包頭中冶德賢公館項目正拔地而起……

　　中國二冶項目觀摩交流會暨企業開放日活動在包頭中冶德賢公館項目舉行，屆時，包頭市建筑施工安全質量標準化示范工地現場觀摩會也于此同時舉行，項目在科技引領和智慧建造方面贏得一致贊譽。此次項目觀摩交流暨企業開放日活動，充分印證了中國二冶央企匠心建造實力，也是路橋分公司“黨建+”活動的一次生動展示。

　　中冶。德賢公館項目總建筑面積約28萬平方米，由21棟住宅樓、沿街商鋪及一層地下室組成，主要建設內容包括建筑、給排水、暖通、電氣、消防及配套附屬設施等。作為主戰單位，路橋分公司快速選派精兵強將吹響建設“集結號”，2021年2月1日，代表包頭城市樓市新高度的中冶。德賢公館工程破土動工，以“智慧+科技”為核心，以“精工+匠心”為理念，致力打造高端宜居產品，打造城市品質，賦能鹿城發展。從此，這片熾熱的土地升騰起嶄新的希望，壯闊的中冶藍閃耀在美麗的稀土之都。

　　聚焦“兩力”建設   夯實管控促提升

　　項目是企業的利潤之源，是市場滾動之基，是企業形象之窗口。路橋分公司聚焦項目履約能力和盈利能力建設，不斷提升項目管控水平。

　　策劃為先，制度為根。在工程建設之初，路橋分公司組織項目部前瞻性地做好項目“五大策劃”，確立質量、進度、安全文明施工、綠色施工、經營、材料控制、人才培養、 BIM技術、智慧工地目標。項目開工前，項目管理部就對項目難點、施工重點等進行了充分研判，依托招標文件、施工合同、設計文件等，制定合理的進度計劃及保障措施。圍繞項目“經營管理目標責任書”各項指標和管理要求，全面落實項目經營責任制，強化人員崗位責任意識、成本意識，確保項目合同及相關指標的圓滿完成。契約管理，高效履約。以履約為抓手，加強分包管理，搶抓關鍵線路和重要節點，以最優化的資源配置滿足現場施工需求。每周召開工程例會，對進度分析考評，及時糾偏。實行內部考核，制定措施對勞務單位進行獎懲，保證項目高效履約。

　　嚴抓成本，強化盈利。按照集團新項目管理制度，嚴格執行項目管理人員數量、經營目標責任書及風險抵押金繳納、現場管理費、人員薪酬、大臨方案編制，切實增強項目的“造血功能”。召開月度經營活動分析會，將各項營業指標與目標值對比分析，并制定糾偏措施。定期召開成本管控分析會，對項目成本實施動態預警。實行物資進場舉牌驗收制，鋼筋進場除過磅外，還采用國內最先進的猛禽相機軟件進行清點；混凝土采用藍圖工程量結算，降低項目成本，提升經營效益。

　　聚焦“精細”管理  科技助力匠心建造 

　　精細化管理是企業發展之源，是項目管控之根。路橋分公司通過創新項目管理模式，持續推進標化管控，推動科技創新引領，匠心精筑品牌典范。

　　標化管理，提升品質。以標化工地建設為抓手，從大臨的布設到現場管理，從生活區到辦公樓，處處彰顯中冶品牌形象。將安全、質量、綠色施工、環保等作為施工管理重點，對現場安全文明施工常態化管理，促進精細化管理的有效提升。針對高空立體交叉作業、工序銜接多的實際，全面加強安全管控。深度踐行“強基行動”，扎實開展安全隱患排查治理。針對安全隱患風險點，制定事故應急預案，并定期組織開展安全應急演練。加強“源頭”管理，堅決制止“三違”現象。堅持安全檢查全覆蓋無死角，橫向到邊，縱向到底，對查出的隱患及時整改。圍繞綠色建造“作文章”，落實“五節一環�！� 相關規定，嚴格按照包頭環境治理“六個百分百”要求，設置自動洗車臺、灑水車，保護現場環境及道路清潔。同時，有效利用循環水，節水設備，并大力推廣節能用電設備。踐行質量標準化管理。加強質量體系建設，深入踐行質量創優創獎目標，充分發揮樣板引路及觀摩交流學習作用。嚴格落實質量巡查制度，對關鍵及重點部位進行嚴格把控。開展質量QC活動，消除質量通病，采用工序質量舉牌驗收制度，提升工程實體質量，在中冶置業、監理單位、中國二冶質量大檢查中受到好評。

　　科技創新，引領支撐。作為包頭市綠色科技住宅標桿，中冶德賢公館采用同層排水系統、新風防霾系統、智能家居、打造健康人居環境。信息賦能，數字二冶。為提升建設品質，項目部通過“管理創新+技術創新”、“BIM技術+智慧工地+協同平臺+輕筑APP”，助力解決工期和技術難題。同時，應用組合鋁合金模板、集成附著式升降腳手架、綠色施工技術中的施工揚塵控制、工具式定型化臨時設施、建筑物墻體免抹灰、高性能門窗、地基基礎和地下空間工程技術中的混凝土樁復合地基、長螺旋鉆孔壓灌樁、封閉降水及水收集綜合利用、基于BIM的現場施工管理信息等一系列新技術和新工藝，有效提升工程建設品質。實施智慧工地管控平臺建設，采用中冶賽迪自主研發的輕筑云系統，助力施工現場安全、質量、進度、勞務實名制考勤的全面管控。 

　　黨建引領，深度融合。鏗鏘前行，紅旗漫卷，“黨建+紅色工地”，“黨建+平安工地”，項目黨建深度融合施工生產。切合項目特點的主題黨日活動，政治理論學習、觀看紅色電影，百年黨史故事宣講，賡續紅色基因，傳承紅色血脈。黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，勞動競賽如火如荼，7名黨員融入“黨員責任區”，帶領員工投身于責任區的進度、質量及安全文明施工中，創造了項目四至五天完成一層主體結構施工的記錄。通過搭建學習共享平臺、開展內部技能培訓、組織觀摩交流、導師帶徒，不斷滿足青年員工學習成長需求，團隊凝心聚力成為能征善戰的戰斗集體。

　　實力驗證品牌，匠心詮釋品質。目前，中冶。德賢公館總計7棟樓已喜封金頂，工程正大干快上有序推進，得到了內蒙古自治區、包頭市、中冶集團的一致認可，實現了熱銷首開即罄，成為包頭市在建樓盤銷售“紅盤”風向標。  

　　日出東方，榮青山萬木風光錦繡；春暖北疆，揚黃河千帆百舸爭流。路橋分公司將繼續深入踐行“精管理、保安全、穩生產、樹品牌”目標，以央企匠心迭代城市人居，以品質建造傳承經典，傾力打造美麗包頭亮麗風景線，讓美好愿景在草原鋼城璀璨升騰！(王琛)